Ingreso a servicios virtuales

Nuestro Enfoque, Metodologías de Gestión y Facilitación

Enfoque: Sistema Integral de Gestión

Entendemos la organización como un sistema, en el cual todos sus elementos deben estar alineados para producir resultados perdurables en el tiempo. El modelo de negocios debe responder al mercado, la estrategia del negocio para que sea viable debe estar soportada en un modelo de procesos, estructura, personas con las competencias requeridas, y una planta de personal adecuada, así mismo una infraestructura tecnológica que soporte la estrategia.


	Metodologías de Gestión Aseguramos el logro de los resultados mediante la aplicación de metodologías en gestión. Hemos sistematizado metodologías en cada una de nuestras áreas de conocimiento a partir de nuestra experiencia, la experiencia de otros y la investigación y el estudio permanente. Esto nos ha permitido que haya una transmisión del conocimiento y el cliente llegué rápidamente a los resultados y sienta que él lo ha logrado. Hemos creado y sistematizado modelos y metodologías en:
		Direccionamiento estratégico y de mercadeo Gestión de procesos Diseño organizacional Gestión de competencias Gestión de marca

Modelo Andragógico

La metodología utilizada por nuestro grupo de consultores se fundamenta en la metodología constructivista participativa, la cual contempla los siguientes momentos en el proceso de acompañamiento:

Concientización: Ejercicios que pretenden que el participante se contacte con una necesidad sentida y con experiencias propias.

Conceptualización: Esta teoría es un resumen de nuestro pensamiento, integrado al de otros autores, y a los propios desarrollos que la organización haya hecho del tema en referencia.

Contextualización: Desarrollo de talleres y prácticas vivénciales con el personal de la organización, basadas en la realidad de la organización que tienen por objetivo que el participante pueda aplicar lo que está aprendiendo

Tipología de actividades

Actividades presenciales: Estructuradas en contextos de taller.

Actividades independientes: Espacio de orientación y desarrollo de los aprendizajes de contenido. Se plantean módulos virtuales interactivos.

Tiempo de trabajo compartido: El participante, apoyado por material guía, experimenta y aplica lo aprendido.

Modelo de
competencias

Enfoque,
Metodologías
de Gestión y
Facilitación

Proceso e
Infraestructura Tecnológica

Nuestros Consultores

	Reconocemos el poder de cada componente e ingrediente del sistema. La metodología, capacidad de integración y confianza en el mejoramiento desde la realidad de cada persona, su equipo y su organización, nos diferencian.

Estrategias para el desarrollo de procesos de aprendizaje

Virtuales: Nos apoyamos en herramientas virtuales que permitan llegar al total de la población.

Divulgación y promoción: Nos apoyamos en herramientas comunicativas y pedagógicas

Facilitadores internos y externos: Combinamos la estrategia de intervención con facilitadores internos y facilitadores de Grupo Consultoría, con el fin de generar sinergia.

Tutorías: Las tutorías serán una estrategia de acompañamiento a los facilitadores internos, con el fin de mantener vivo el proceso de cambio.