NUESTROS CLIENTES

NUESTROS CLIENTES

Grupo Bancolombia

Acompañamiento para una transformación trascendente, integral y sostenible, mediante la definición del modelo de gestión de cultura organizacional y una agenda integral de cambio.

Isagen

Desarrollo de las competencias conversacionales y fortalecimiento de las interrelaciones en todo el personal de la compañía.

Grupo Argos

Acompañamiento para el desarrollo de líderes y equipos, formación en competencias conversacionales y despliegue del direccionamiento estratégico.

Grupo EPM

Planeación estratégica de la unidad estratégica de negocios de telecomunicaciones y el despliegue del direccionamiento estratégico del grupo empresarial.

Grupo Familia

Acompañamiento en la construcción del modelo de procesos y gestión del cambio.

ISA Colombia

Identificación, análisis y mejoramiento de procesos; desarrollo de líderes y equipos de trabajo, desarrollo de sinergias empresariales y gestión de cambio organizacional.

Metro de Medellín

Formación en gestión por procesos y acompañamiento en la preparación del informe para presentarse al Premio Colombiano a la Excelencia en la Gestión.

Servicios Nutresa

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP.

Comercial Nutresa

Gestión de cambio en la fusión de las áreas comerciales y logísticas del grupo Nutresa. Diseño de la cultura requerida
y construcción del plan de gestión de cultura y desarrollo de las competencias conversacionales en su personal.

Hospital Pablo Tobón Uribe

Acompañamiento en las convivencias de despliegue y fortalecimiento de la cultura del servicio, formación en cultura del servicio.

Protección

Fortalecimiento y desarrollo de equipos y líderes; fortalecimiento de las competencias conversacionales y evaluación de la madurez de la gestión por procesos de la organización.

ARP Sura

Fortalecimiento y desarrollo de equipos y líderes; fortalecimiento de las competencias conversacionales y evaluación de la madurez de la gestión por procesos de la organización.

EPS Sura

Fortalecimiento y desarrollo de equipos y líderes; fortalecimiento de las competencias conversacionales y evaluación de la madurez de la gestión por procesos de la organización.

Hospital Universitario

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP y acompañamiento en el proceso de transformación como grupo empresarial.

Hospital Infantil

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP y acompañamiento en el proceso de transformación como grupo empresarial.

Gestión de cambio

Grupo Exito

Acompañamiento en el desarrollo de equipos de las distintas áreas administrativas, inteligencia emocional, cohesión de equipo, liderazgo de las relaciones y las conversaciones.

Sensibilización en proceso de gestión de cambio tecnológico

Banistmo Panamá

Acompañamiento para una transformación trascendente, integral y sostenible, mediante la definición del modelo de gestión de cultura organizacional y una agenda integral de cambio.

Banco Agrícola – El Salvador en Centro América

Acompañamiento para una transformación trascendente, integral y sostenible, mediante la definición del modelo de gestión de cultura organizacional y una agenda integral de cambio.

Renting Bancolombia Perú

Acompañamiento para una transformación trascendente, integral y sostenible, mediante la definición del modelo de gestión de cultura organizacional y una agenda integral de cambio.

BCP – Banco de Crédito del Perú

Gestión de cambio para la implementación de nuevas tecnologías.

Banco Popular

Acompañamiento en la transformación cultural, vía estrategias de aprendizaje. Desarrollo de líderes y movilización del liderazgo inspirador. Acompañamiento individual.

Viventa

Experiencia para el desarrollo de equipo

UNE

Planeación estratégica de la unidad estratégica de negocios de telecomunicaciones y el despliegue del direccionamiento estratégico del grupo empresarial.

Edatel

Alineación de la cultura organizacional al modelo empresarial, gestión de cambio para implantación de un ERP y las normas NIIF.

Direccionamiento estratégico, misión y visión

TODO 1

Acompañamiento desde la consultoría en la revisión y ajuste del direccionamiento estratégico, gestión de cambio, transformación cultural y desarrollo de líderes

Desarrollo de líderes y equipos

Continental Gold

Acompañamiento al equipo de directivo en la alineación del propósito superior, lineamientos estratégicos y cohesión de equipo. Acompañamiento individual a líderes desde la mentoría y el coaching.

Centro Comercial Monterrey

Acompañamiento en el proceso de fortalecimiento de la cultura organizacional – endomarketing

Gestión de cambio

Botero Soto- Soluciones Logísticas

Sensibilización a toda la empresa en su proceso de gestión de cambio

Satrack

Acompañamiento para la implementación de la gestión por procesos.

Internexa

Estructura del sistema de gestión de calidad, alineación del modelo de procesos y la estructura con el direccionamiento estratégico.

XM expertos en mercados de Energía

Identificación, análisis y mejoramiento de procesos; desarrollo de líderes y equipos de trabajo, desarrollo de sinergias empresariales y gestión de cambio organizacional.

Red Perú

Identificación, análisis y mejoramiento de procesos; desarrollo de líderes y equipos de trabajo, desarrollo de sinergias empresariales y gestión de cambio organizacional.

Transelca

Identificación, análisis y mejoramiento de procesos; desarrollo de líderes y equipos de trabajo, desarrollo de sinergias empresariales y gestión de cambio organizacional.

Cintel

Construcción del direccionamiento estratégico.

Selco

Construcción de su propósito superior.

Desarrollo de líderes y consultoría en procesos

CIDET – Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico

Acompañamiento para el desarrollo de líderes y equipos, trabajo hacia el liderazgo transformador colectivo.

Consultoría en rediseño de procesos y gestión de cambio en el marco de su proceso de transformación

Instituto de Alta Tecnología Médica – IATM

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP y acompañamiento en el proceso de transformación como grupo empresarial.

Centros Especializados San Vicente Fundación

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP y acompañamiento en el proceso de transformación como grupo empresarial.

CORPAUL

Fortalecimiento de las competencias institucionales en todo el personal.

Instituto Gastroclínico

Diseño e implementación del sistema gerencial integral del instituto.

Clínica Medellín

Formación en cultura del servicio.

Hospital Manuel Uribe Ángel

Acompañamiento en la construcción del direccionamiento estratégico institucional.

Hospital General de Medellín

Desarrollo de competencias conversacionales para líderes.

Desarrollo de líderes

Clofán – Clínica Oftalmológica de Antioquia

Acompañamiento en la reflexión y desarrollo de un liderazgo humano, desde el liderazgo de sí mismo, las relaciones y los resultados. Acompañamiento individual desde la mentoría y el coaching.

Alcaldía de Medellín

Acompañamiento para la gestión de cambio en la implementación del proyecto de optimización.

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

Acompañamiento para la implementación de la cultura y modelo de servicio.

Procolombia

Desarrollo de sinergias en la creación de cluster’s en la ciudad de Medellín.

Secretaría de Transportes y Tránsito – Municipio de Medellín

Gestión de cambio organizacional.

Enviaseo

Acompañamiento en la preparación del informe para presentarse al Premio Colombiano a la Excelencia en la Gestión.

Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional

Políticas y procedimientos para el sistema de gestión.

Dann Regional – Compañía de financiamiento comercial

Revisión y mejoramiento de procesos.

Comfama

Acompañamiento en el desarrollo de líderes y equipos de trabajo y acompañamiento en la gestión de la evolución en la implantación de un ERP

Comfenalco

Acompañamiento en el diseño e implementación de una agenda de cambio para la implementación de un ERP.

Esprit

Construcción de la formulación estratégica.

Coninsa Ramón H

Desarrollo del modelo de gestión humana por competencias y planes de mejoramiento para el desempeño.

Direccionamiento estratégico y transformación cultural

INP Proyectos

Acompañamiento desde la consultoría para la revisión y ajuste del direccionamiento estratégico, en el proceso de transformación cultural, desarrollo de líderes y acompañamiento individual desde la mentoría y coaching

Whirlpool

Fortalecimiento de la cultura de servicio al cliente.

Doing

Acompañamiento para el desarrollo de líderes y equipos, formación en competencias conversacionales y despliegue del direccionamiento estratégico.

Proalco – Bekaert

Acompañamiento en gestión de cambio para la implementación de SAP.

MUMA – Manufacturas Muñoz

Construcción del direccionamiento estratégico y alineación de la estructura organizacional y el modelo de procesos.

Aquaterra S.A.

Construcción del direccionamiento estratégico y alineación del modelo de procesos y la estructura organizacional

Gluky Group

Acompañamiento en la construcción de su direccionamiento estratégico.

Novaventa

Acompañamiento en diseño organizacional y construcción de los enlaces laterales, formación de facilitadores de procesos.

Compañía Nacional de Chocolates

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP, mejoramiento de las relaciones entre el área comercial y el área logística, mejoramiento del servicio al cliente.

Alimentos Cárnicos

Gestión de cambio organizacional, gestión por procesos, diseño organizacional, desarrollo de procesos de adaptabilidad al cambio, desarrollo de equipos de trabajo.

Alimentos Noel

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP, desarrollo de equipos y competencias, despliegue de la estrategia organizacional.

Alimentos Zenú

Gestión de cambio organizacional, gestión por procesos, diseño organizacional, desarrollo de procesos de adaptabilidad al cambio, desarrollo de equipos de trabajo.

Embutidos Berard Panamá

Gestión de cambio organizacional.

Hermo Venezuela

Formación y certificación de facilitadores de procesos, gestión de cambio organizacional y gestión por procesos.

Meals de Colombia

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP.

Pastas Doria

Gestión de cambio organizacional para la implantación de un ERP.

Dole Costa Rica

Construcción y despliegue del direccionamiento estratégico del grupo empresarial.

Superpollo

Construcción y despliegue del direccionamiento estratégico del grupo empresarial.

Pimpollo

Construcción y despliegue del direccionamiento estratégico del grupo empresarial.

Friko

Construcción y despliegue del direccionamiento estratégico del grupo empresarial.

Fedepalma

Acompañamiento en la definición de la estrategia comercial del sector palmero del país.

Direccionamiento estratégico

Celema – Central Lechera de Manizales

Acompañamiento de consultoría para la revisión y construcción del direccionamiento estratégico y sus componentes, reflexión estratégica sobre los factores de cambio del entorno, oportunidades e impactos en el horizonte temporal, análisis de capacidades e imperativos estratégicos, objetivos, metas e iniciativas.

Corporación Juntos Construyendo Futuro

Actualización del direccionamiento estratégico y fortalecimiento institucional.

Consornoc

Programa de desarrollo y paz de los Santanderes. Diseño e implementación del sistema gerencial integral y acompañamiento en la implementación de la gestión por procesos.

FEISA

Evaluación y gestión de competencias.

Fundación Montes de María

Diseño e implementación del sistema gerencial integral y acompañamiento en la implementación de la gestión por procesos.

Prodepaz

Diseño e implementación del sistema gerencial integral y acompañamiento en la implementación de la gestión por procesos.

Facilitación

PAN- Comité Privado de Asistencia a la Niñez

Facilitación de conversaciones estratégicas y construcción de acuerdos entre los grupos de interés.

Universidad de Antioquia

Diseño del modelo de gestión de cambio institucional.

Eafit

Acompañamiento en el montaje de la gestión integral y gestión por procesos para la certificación en ISO 9000.

UPB

Acompañamiento en el rediseño curricular de diseño gráfico.

Transformación cultural

Universidad Santo Tomás

Acompañamiento en la transformación cultural, construcción del mapa de cultura, construcción de prácticas e inhibidores culturales, ruta y acompañamiento para la gestión del cambio.

ESUMER

Acompañamiento en la revisión y ajuste del direccionamiento estratégico y el diseño de la estructura institucional.

Colegio Montessori

Acompañamiento en la gestión integral: gestión de la estrategia, gestión por procesos y gestión de la cultura institucional.

Gimnasio El Recreo – Montería

Acompañamiento en el diseño y desarrollo del sistema de gestión integral de la institución.

Gimnasio Campestre – Montería

Acompañamiento en el diseño y desarrollo del sistema de gestión integral de la institución.

Horizontes Colegio Campestre

Acompañamiento en la construcción y despliegue de los valores institucionales.

comunicación asertiva

Universidad EIA

Acompañamiento a la comunidad universitaria para la autorreflexión, construcción de pensamiento en relación a un liderazgo transformador, a una comunicación asertiva y desarrollo de equipos.

Desarrollo de líderes, mentoría y coaching

Tania – Tiendas de Ropa Intima

Acompañamiento grupal e individual para el desarrollo de las líderes de Tania, liderazgo de las relaciones, mentoría y coaching.

Modelo de servicio

Merkepaisa

Acompañamiento desde la consultoría y facilitación de la construcción del propósito superior y  en el diseño e implementación del modelo de servicio externo e interno.

Cultura Organizacional

Landers & Cía

Acompañamiento en la transformación cultural, construcción del mapa de cultura, construcción de prácticas e inhibidores culturales, ruta y acompañamiento para la gestión del cambio.

Cultura organizacional

Brigard & Urrutia

Acompañamiento en cultura organizacional, construcción del mapa de cultura, declaraciones actuales y futuras para la orientación de las formas de trabajo deseada acorde con su direccionamiento estratégico.

COCREANDO HISTORIAS DE TRANSFORMACIÓN