NUESTROS CLIENTES

ISAGEN

ISAGEN pone su energía en formar a más de 100 líderes en el modelo de gestión con enfoque humanista, porque lo más importante en la organización es el ser humano.

ALGUNAS HISTORIAS DE TRANSFORMACIÓN

NECESIDAD

ISAGEN se declara en su modelo de empresa como “una empresa de generación y comercialización de energía concebida como un grupo humano que busca satisfacer las necesidades de otros grupos humanos y construir con ellos bienestar y desarrollo para el país”. Así mismo conciben al “trabajador como un ser humano dinámico, único y trascendente, y enfocamos nuestra gestión en crear las condiciones necesarias para su desarrollo integral y para que su aporte al logro de los propósitos empresariales sea coherente con la realización de sus proyectos de vida”.

¿Cómo entonces darle coherencia a esta declaración y llevarla a la práctica en su día a día?

SOLUCIÓN

En el marco de esta declaración hemos acompañado desde el 2011 al 100% de los trabajadores de ISAGEN en el fortalecimiento de la cultura a través del programa de mejoramiento de las interrelaciones con la Formación en Competencias Conversacionales y la Mentoría en Desarrollo de Líderes y Equipos, con los cuales se busca fortalecer:
• Respeto por la diferencia
• Legitimar al otro
• Conversaciones transformadoras
• Construcción participativa

Así mismo estamos desarrollando el Programa de Certificación de Mentores en Management Humano, en el cual están participando 120 directivos de la organización fortaleciendo competencias para un liderazgo humano, aprendiendo métodos y herramientas bajo un enfoque humanista de gestión, las cuales les están permitiendo ser coherentes con sus declaraciones del modelo de empresa.

LOGROS

Durante estos los 6 años de este proceso de acompañamiento hemos logrado:
· Más de 700 personas entre líderes y equipos con competencias conversacionales.
· Todos los equipos de trabajo con prácticas conversacionales que les permiten asumir sus conflictos, construcciones conjuntas e innovación desde una perspectiva más productiva.
· Más de 700 personas acompañadas en sesiones individuales de coaching.
· 120 directivos formados en Mentoria en Management Humano.

CÓMO SE HIZO

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