Las nuevas necesidades del entorno cada vez más cambiantes y dinámicas, están llevando a que se desarrollen nuevas metodologías ágiles e innovadoras de aprendizaje, que permitan que los participantes se entrenen de manera efectiva, y a mayor velocidad en campos puntuales del conocimiento. En el caso de los Bootcamps son programas de entrenamiento intensivos, flexibles y rigurosos, que se desarrollan en periodos de tiempo cortos con metodologías dinámicas que generan resultados contundentes en el corto plazo.

Con Interejecutiva de Aviación en este primer trimestre, desarrollamos un Bootcamp de Cultura, una iniciativa para responder a los retos del 2023. Un espacio de aprendizaje que potenció habilidades específicas para ser aplicadas en el trabajo, mediante el logro de retos, en los que se aplican las herramientas entregadas durante el proceso de entrenamiento.

Interejecutiva como sistema organizacional en expansión, le apuesta a una empresa humana con un propósito “Facilitar tu vida a través de experiencias únicas, expandiendo tus posibilidades”, y en función del ambiente laboral deseado, construyó en el 2019 de manera colectiva junto con Claudio Bravo su gerente general, el mapa de cultura. Hoy después de cuatro años es importante significar, apropiar e identificar los comportamientos a intervenir para que emerja la cultura sostenible declarada. 

En el acompañamiento integramos nuestra experticia en los temas de cultura con el conocimiento apropiado por la comunidad Interejecutiva para potenciar el proceso de aprendizaje. En el Bootcamp utilizamos recursos didácticos tales como laboratorios, casos, simulaciones y herramientas de sensibilización y contextualización para habilitar al participante de prácticas aplicables a su realidad. A partir de esta inmersión, son establecidos compromisos para la acción:

1. Los líderes integran a su gestión tres (3) responsabilidades simbólicas básicas:

• Congregar alrededor de valores.
• Integrar el equipo de trabajo a la cultura organizacional.
• Guiar el equipo de trabajo en la realización del propósito superior y la visión organizacional.

2. Los equipos co-crean sus formas de trabajar y relacionarse más allá de la formalidad de sus procesos.
3. La organización y las personas continúan desarrollando las capacidades requeridas para potenciar su desempeño.
4. Con base en los entrenamientos del Bootcamp, se hagan aplicaciones de retos específicos de la organización, donde se logren resultados colectivos.
5. Facilitar espacios de conversación y debate para abordar los problemas reales de los equipos de trabajo.
6. Generar espacios para la auto-reflexión y el descubrimiento del sí mismo y del otro para co-crear ambientes de trabajo saludables.

En Grupo Consultoría desarrollamos Bootcamps en diferentes temas, como por ejemplo: liderazgo, fortalecimiento de sistemas de gestión, desarrollo de equipos, gestión del cambio, entre otros.

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