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		<title>5 Miradas para crear experiencias positivas en nuestros equipos de trabajo.</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2020 20:42:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Jhon Jaime Mejía, socio, terapeuta y mentor de líderes y equipos en Grupo Consultoría, nos habla sobre 5 puntos o miradas que pueden facilitar la creación de experiencias positivas para nuestros colaboradores y/o equipos de trabajo. Para el experto en liderazgo [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="9188" class="elementor elementor-9188" data-elementor-post-type="post">
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									<p><span style="color: #808080;">Jhon Jaime Mejía, socio, terapeuta y mentor de líderes y equipos en Grupo Consultoría, nos habla sobre 5 puntos o miradas que pueden facilitar la <strong>creación de experiencias positivas para nuestros colaboradores y/o equipos de trabajo.</strong></span></p><p><span style="color: #808080;">Para el experto en liderazgo estas miradas contribuyen a que un líder tenga unas prácticas cotidianas mucho más poderosas y asertivas.</span></p><h4 style="text-align: center;"><span style="color: #4f7495;"><b>Estas son las 5 miradas para crear experiencias positivas en tu empresa</b></span></h4>								</div>
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									<p><strong>1. </strong>La primera mirada tiene que ver con <span style="color: #bcae44;"><b>la concepción de ser humano</b></span> que tengamos. Una idea de ser humano integral que combina varias dimensiones de manera simultánea: la espiritual, la emocional, la corporal, la social, la familiar y la afectiva, entre muchas otras que quizás todos conozcamos, pero que muchas veces olvidamos cuando estamos en el ambiente laboral. Preguntémonos cómo concebimos dichas dimensiones.</p><p><strong>2</strong>. <span style="color: #7fa19c;"><b>La concepción o mirada del error.</b></span> ¿Cómo entendemos las equivocaciones o los errores? Como un acto deliberado, un acto inconsciente en el ser humano y/o como un espacio de desarrollo. Esto determina la forma de solucionar y de implementar mejoras.</p><p><span style="font-family: Roboto; font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><strong>3</strong>. La tercera mirada tiene que ver con la </span><span style="font-weight: bold; font-family: Roboto; font-size: 16px; font-style: normal;"><span style="color: #3b3837;">retroalimentación.</span> </span><span style="font-family: Roboto; font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;">¿Cómo la hacemos? De manera tal que le abra posibilidades y que dignifique al ser humano, que aprenda y evolucione hacia unas nuevas posibilidades en su hacer.</span></p>								</div>
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									<p><b>4. <span style="color: #4f7495;">La mirada del reconocimiento</span></b>, resulta que este es el aceite de las relaciones humanas. El reconocer que el otro es un legitimo otro, y que desde su ser y sus miradas contribuye a la transformación de sus espacios.</p><p><strong>5.</strong> <span style="color: #696969;"><b>Las promesas</b></span>, que sin duda representan la identidad pública, el grado de cumplimiento de ellas es muy importante para crear experiencias positivas. Esas promesas simples, cotidianas del ya te ayudo, yo te colaboro, yo te posibilito, yo te soluciono, son promesas que determinan un espacio de confianza y de experiencias supremamente asertivas en la organizaciones.</p><p>Finalmente, pregúntate como líder: ¿Cómo me encuentro ante estas cinco miradas? Reflexiona y mira hacia adentro, porque eso determina las experiencias de los colaboradores que tienes a tu alrededor.</p>								</div>
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									<p style="text-align: center;"><b>Grupo Consultoría es una compañía con 27 años experiencia acompañando el desarrollo de líderes transformadores e inspiradores de equipos y empresas fuera de lo común.&nbsp;</b><b>Conversemos sobre cómo puedes desarrollar estas 5 miradas en tu empresa PBX: (+57) 4 448 0092&nbsp;Móvil: +57 316 344 0773</b></p>								</div>
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