Acompañamiento para el Desarrollo de Personas - Grupo Consultoría

Los 10 desafíos de las experiencias de aprendizaje en las organizaciones

ConSulToR1A — Tue, 27 Jul 2021 22:09:58 +0000

Si algo me describe a mi es la curiosidad. Desde pequeña me sumergí en el mundo de juegos relacionados con la exploración y el ver más allá de mis propias posibilidades. Recuerdo el símbolo de la escalera, construí escaleras con palitos que me conectaran la tierra con el cielo, subí a las copas de los árboles y montañas para mirar más allá. Cuando entré a mi edad de la transcendencia quise simbolizar mi proceso de aprendizaje y experiencia de vida representado en una obra de arte en la cual recreé mi planeta inspirado en el principito. Al observar mi vida plasmada en esta obra, descubrí que estaba atravesada por grandes aprendizajes producto de la curiosidad o el dolor, allí cobró sentido la frase de Humberto Maturana “aprendemos por dolor o curiosidad”.

Si aceptamos que el trabajo es una construcción social y un espacio de aprendizaje permanente en el cual a través de las conversaciones nos desarrollamos, reflexiones acerca de ¿Cuál es el lugar que ocupan los procesos estructurados de aprendizaje en las organizaciones? ¿Cuáles son los desafíos de las escuelas al interior de las organizaciones?

Desde esta perspectiva daré una mirada muy general y solo provocadora acerca de cuáles son algunos desafíos de las experiencias de aprendizajes al interior de las organizaciones. Durante más de 25 años he co-creado con nuestros clientes respuestas a algunas de las preguntas: ¿Cómo desarrollar gente competente y comprometida con un proyecto colectivo? ¿Cómo conectar el interés de las personas por aprender con las necesidades organizacionales? ¿Cómo desarrollar las capacidades que la organización necesita? ¿Cómo generar interés por los programas que la organización crea para sus equipos? ¿Cómo traducir los aprendizajes de las personas en prácticas que mejoren la productividad? ¿Cómo mantener el interés y el compromiso de los participantes para que culminen su proceso de aprendizaje? ¿Cómo generar valor en el aprendizaje más allá del conocimiento? ¿Cómo estructurar un proceso de aprendizaje de manera natural que fluya con el trabajo mismo?

Autora pintura: María Camila Garcés Flórez

Comprendemos el aprendizaje desde la perspectiva de desarrollo que presta su atención a la totalidad del individuo y su desempeño efectivo, concebido como un proceso a lo largo de toda la vida, que es perfectible y reestructurable en varios momentos de la trayectoria, acorde con las transformaciones propias y del entorno social. Reflexionemos acerca de 10 desafíos de las experiencias de aprendizaje al interior de las organizaciones:

Concepción de la experiencia de aprendizaje: acordar el enfoque, el sentido y propósito del aprendizaje como una experiencia vital para el desarrollo de las personas y la organización.
Interpretación de las necesidades de desarrollo traducidas a las experiencias de aprendizaje: identificar y comprender las necesidades humanas y organizacionales para transformarlas en un proceso de aprendizaje pertinente, sistemático y con sentido.
Interés y motivación de las personas como protagonistas del proceso de aprendizaje: inspirar la conexión de las rutas de aprendizaje con el sentido que confieren las personas a sus necesidades de desarrollo.
El trabajo como un espacio de aprendizaje permanente: Aplicación del aprendizaje en prácticas del trabajo que expanda el potencial y permita la apropiación de nuevos aprendizajes a través de prácticas aplicables a la realidad de las personas y la organización.
El aprendizaje como una construcción social: conformar comunidades de práctica al interior de la organización con el fin de construir, compartir conocimiento y conversar entre colegas para aprender más allá del proceso formal de aprendizaje.
Método de aprendizaje: construir experiencias de aprendizaje humanas y significativas donde el ser humano sea el centro del aprendizaje y reconozca sus particularidades, incluyendo tecnologías y materiales didácticos que favorezcan las transformaciones. La metodología y los materiales físicos o digitales deben generar conexión emocional positiva con el participante. Asegurar recursos didácticos digitales que sorprendan, inteligentes y que no distraigan del propósito de aprender, las personas de las organizaciones no tienen tiempo para juegos inútiles, requerimos experiencias interesantes que desafíen nuestros límites.
Acompañamiento de mentores internos y externos: el aprendizaje a través de los mentores permite acercarse a los intereses individuales de las personas, comprender sus modelos de aprendizaje, reconocer al otro como un legítimo otro y validar su mirada para acompañarlo a integrar nuevas perspectivas que amplíen su forma de ver el mundo.
El Aprendizaje con un propósito superior en la organización: definir claramente los objetivos que se desean lograr. El potencial humano es ilimitado, es a través del ser humano que las organizaciones logran sus propósitos y las personas contribuyen de manera exponencial si sus propósitos están conectados con sentido de transcendencia.
El aprendizaje como un camino para lograr desarrollo y alto desempeño: las personas solo se comprometen con aquello que tiene un significado en su proceso de desarrollo, es fundamental conectar la experiencia de aprendizaje con el reconocimiento que hacen las personas de sus necesidades para potenciar su desempeño.
Las experiencias de aprendizaje extendido y continuo: las escuelas desarrolladas al interior de las organizaciones tienen el desafío de extender más allá de los planes curriculares, la experiencia de aprendizaje. No es suficiente las plataformas e-learning, es necesario cambiar la mirada hacia una cultura del aprendizaje y la reflexión del trabajo, facilitar redes conversacionales, interacción, discusión de temas, entre otros factores esenciales para ampliar la curiosidad de las personas.

Finalmente, te invitamos a conocer más sobre nuestra Metodología aquí.

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9 factores para preparar la empresa y sus líderes para el 2021

ConSulToR1A — Tue, 15 Dec 2020 23:26:45 +0000

¿Tu empresa ya está preparada para iniciar el 2021?

Estamos en el momento en que nos preguntamos cuáles serán las resoluciones, objetivos o metas para empezar un año nuevo, sin embargo, el 2021 será un año muy particular, pues el 2020 nos enseñó que los planes cambian, la vida se transforma sin aviso y que la innovación no se hace en futuro sino en el presente.

Por eso en Grupo Consultoría tenemos 9 servicios de gestión, cultura, liderazgo y desarrollo de personas y equipos que te ayudarán a preparar tu empresa y tus equipos para el año 2021.

Estos 9 factores de formación en gestión y liderazgo te permitirán entrenar, fortalecer y motivar a:

Tus líderes
Tu mercado
Tus productos
Tu oferta de valor

¡Tú eres tu mayor desafío! Por eso debes reflexionar sobre ¿Qué necesitas transformar, adaptar o ajustar en ti para responder a los nuevos desafíos?

La cohesión y el desarrollo son los nuevos desafíos de los equipos, por eso te invitamos a preguntarte ¿Cómo gestionar la relación de mi equipo para potenciar su desempeño? ¿Cómo mantengo un vínculo y una conexión?

Tu gran desafío, tener otra mirada de la gestión, ¿Qué otro paradigma requiere cambiar para adaptarme a la nueva realidad del entorno?

Sabías que la humanización de las organizaciones es lo primero que debes tener en cuenta para el 2021.

Con una experiencia de más 25 años acompañando más de 150 empresas en América latina, en grandes grupos empresariales, medianas empresas, más de 20 mil líderes, más 1500 proyectos para el acompañamiento en estrategia, liderazgo, desarrollo de personas y equipos, cultura, transformación humana y organizacional, cambio, y desempeño organizacional.

Esto son los 9 factores que preparan a las empresa y sus líderes para el 2021

Comprender y anticipar las necesidades de los grupos de relaciones en tus entornos VICA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos)
Encontrar pistas de acción para gestionar con velocidad
Inspirar desde tu liderazgo
Conectar a tu gente con un propósito trascendente
Repensar la estrategia para responder a los nuevos desafíos
Diseñar colectivamente las nuevas formas de trabajo
Movilizar la cultura para conectar con las nuevas realidades del negocio
Acompañar al ser humano para liberar su potencial
Definir tu agenda de cambio

¿Cómo aplicar esos 9 factores en tu empresa en el 2021?

Nosotros te acompañamos en estos procesos de investigación y desarrollo de soluciones para estos nueve factores. Durante años hemos observado la necesidad de cambiar los enfoques de gestión y cultura, liderazgo y el lugar que ocupa el ser humano en la organización.

Estos 9 procesos o experiencias fueron creadas por Grupo Consultoría para que el 2021 sea más proactivo para las empresas, así lograremos que el año 2021 sea un año más productivo, innovador y transformador.

Consulta con nosotros y pregúntamos cómo podemos implantar esos 9 factores en tu empresa y tus equipos.

Autora: María Elena Vargas García – Socia fundadora Grupo Consultoría

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Cómo es liderar en el 2021

ConSulToR1A — Thu, 03 Dec 2020 17:00:51 +0000

Hoy más que nunca eres tu mayor desafío.

Liderar es un proceso de conocerse a sí mismo, tener un propósito compartido, construir relaciones de confianza mutua y emprender acciones afectivas para lograr un desarrollo propio y facilitar el del equipo y la organización.

Hoy más que nunca necesitamos estar conectados, los desafíos de la crisis, el cambio, la vulnerabilidad y la incertidumbre dejaron de ser conceptos teóricos para tocarnos en nuestra esencia y en nuestras rutinas, estamos irremediablemente conectados, lo que pasa a uno nos pasa a todos.

Los líderes son los llamados a acompañar las transformaciones, por lo tanto, requerimos lideres humanos conscientes de sí mismos, de los otros que cuidan responsablemente la vida, las relaciones y las organizaciones para la sostenibilidad de nuestro ecosistema empresarial.

Los líderes son los seres humanos encargados de transformar los sistemas sociales.

Un líder no sólo transforma el sistema social al que pertenece, al hacerlo transforma también el ser de muchos o incluso del conjunto de los individuos que conforman las empresas y las familias.

¿Cuáles crees que son los desafíos para el liderazgo en 2021?

¡Tú eres tu mayor desafío! Por eso debes reflexionar sobre ¿Qué necesitas transformar, adaptar o ajustar en ti para responder a los nuevos desafíos?
La cohesión y el desarrollo son los nuevos desafíos de los equipos, por eso te invitamos a preguntarte ¿Cómo gestionar la relación de mi equipo para potenciar su desempeño? ¿Cómo mantengo un vínculo y una conexión?
Tu gran desafío, tener otra mirada de la gestión, ¿Qué otro paradigma requiere cambiar para adaptarme a la nueva realidad del entorno?

Consulta con nosotros el Servicio de Acompañamiento al Desarrollo de Personas. A través de éste desarrollamos las capacidades de liderazgo y creamos consciencia del potencial humano dentro de las organizaciones. Durante todo el 2020 acompañamos a muchos líderes a vivir, crecer y ayudar a otros. Transforma tu visión de liderazgo para el 2021. Conversemos. PBX: (+57) 4 448 0092 Móvil: +57 316 344 0773

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