equipos de trabajo - Grupo Consultoría

¿Qué incidencia tienes en el nivel de seguridad psicológica de tu equipo?

ConSulToR1A — Thu, 23 Jun 2022 19:53:30 +0000

En ningún otro momento de la historia reciente la seguridad sicológica ha tenido tanta importancia en quienes prestan adecuada atención a la gestión del talento humano. La profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, Amy Edmondson, describe la seguridad psicológica como “la creencia compartida por los miembros del equipo de que nadie será castigado o humillado por hablar sobre ideas, dudas, inquietudes o errores”.

Los líderes de hoy, requieren crear entornos de trabajo seguros, para que sus equipos puedan desempeñarse dentro de la organización sintiéndose acompañados y puedan liberar su potencial. Mientras trabajan en estrategias para cumplir metas, alcanzar resultados y hacer avanzar con éxito el negocio, los líderes también deben abordar las preocupaciones de las personas de su equipo entorno a su seguridad física, laboral, la salud mental y la vida familiar.

La seguridad psicológica es más que un simple término de bienestar para fomentar el compromiso de las personas. Como lo han demostrado innúmeras investigaciones, es un componente crítico de los equipos de alto rendimiento, que están constantemente en el juego de la innovación, la creatividad y la chispa, más, ¿de qué sirve este talento si las personas no pueden expresar lo que piensan?

Según Amy Edmondson «donde la persona siente que su voz, su presencia y su participación son bienvenidos; incluso cuando a veces aporta malas noticias, hace preguntas, muestra su preocupación, aporta ideas a medias e incluso comete errores», se siente segura y valorada. A las personas se les debe permitir expresar pensamientos a medio terminar, hacer preguntas, expresar opiniones en voz alta; esto crea una cultura en la que un error menor no es gran cosa, y donde los errores reales se reconocen y corrigen, y donde la próxima idea podría ser la próxima gran cosa.  

Para crear entornos de trabajo seguros, proponemos una guía práctica para que los líderes fomenten seguridad psicológica, actitudes que ayuden al crecimiento individual, y por tanto, contribuyan al alto rendimiento del equipo. En Grupo Consultoría hemos preparado algunas prácticas para ayudarte en este camino, también acompañamos a tu organización y equipo de trabajo.

Texto adaptado del libro The Fearless Organization: Creando seguridad psicológica en el lugar de trabajo para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento, Amy C. Edmondson.

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5 Miradas para crear experiencias positivas en nuestros equipos de trabajo.

ConSulToR1A — Tue, 10 Nov 2020 20:42:19 +0000

Jhon Jaime Mejía, socio, terapeuta y mentor de líderes y equipos en Grupo Consultoría, nos habla sobre 5 puntos o miradas que pueden facilitar la creación de experiencias positivas para nuestros colaboradores y/o equipos de trabajo.

Para el experto en liderazgo estas miradas contribuyen a que un líder tenga unas prácticas cotidianas mucho más poderosas y asertivas.

Estas son las 5 miradas para crear experiencias positivas en tu empresa

1. La primera mirada tiene que ver con la concepción de ser humano que tengamos. Una idea de ser humano integral que combina varias dimensiones de manera simultánea: la espiritual, la emocional, la corporal, la social, la familiar y la afectiva, entre muchas otras que quizás todos conozcamos, pero que muchas veces olvidamos cuando estamos en el ambiente laboral. Preguntémonos cómo concebimos dichas dimensiones.

2. La concepción o mirada del error. ¿Cómo entendemos las equivocaciones o los errores? Como un acto deliberado, un acto inconsciente en el ser humano y/o como un espacio de desarrollo. Esto determina la forma de solucionar y de implementar mejoras.

3. La tercera mirada tiene que ver con la retroalimentación. ¿Cómo la hacemos? De manera tal que le abra posibilidades y que dignifique al ser humano, que aprenda y evolucione hacia unas nuevas posibilidades en su hacer.

4. La mirada del reconocimiento, resulta que este es el aceite de las relaciones humanas. El reconocer que el otro es un legitimo otro, y que desde su ser y sus miradas contribuye a la transformación de sus espacios.

5. Las promesas, que sin duda representan la identidad pública, el grado de cumplimiento de ellas es muy importante para crear experiencias positivas. Esas promesas simples, cotidianas del ya te ayudo, yo te colaboro, yo te posibilito, yo te soluciono, son promesas que determinan un espacio de confianza y de experiencias supremamente asertivas en la organizaciones.

Finalmente, pregúntate como líder: ¿Cómo me encuentro ante estas cinco miradas? Reflexiona y mira hacia adentro, porque eso determina las experiencias de los colaboradores que tienes a tu alrededor.

Grupo Consultoría es una compañía con 27 años experiencia acompañando el desarrollo de líderes transformadores e inspiradores de equipos y empresas fuera de lo común. Conversemos sobre cómo puedes desarrollar estas 5 miradas en tu empresa PBX: (+57) 4 448 0092 Móvil: +57 316 344 0773

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